项目名称：精益生产工具应用

项目介绍：

精益生产作为现今最杰出的生产管理方式被广泛应用于各种领域，并大放异彩，然而很多的现场管理者并没有掌握系统的精益生产工具，也不了解如何加以应用，无法有效减少生产浪费。为此，本课程分享了精益生产的11大工具，帮助现场管理者展示各种精益工具的适用场景与实施方法，有效提升生产效益，实现持续的生产改善。

课程大纲：

　　一、7大浪费

　　二、5S管理

　　三、程序分析法

　　四、标准时间和生产线平衡

　　五、动作分析法

　　六、防呆法

　　七、价值流

　　八、设备管理

　　九、产品品质管理

　　十、改善委员会提案法

　　十一、提高人机利用效率