项目名称：如何当好车间主任

项目介绍：

车间主任在企业生产中扮演着承上启下的角色，对上承接企业经营管理的目标和任务，需要向上司汇报工作及员工情况，对下传达企业层面的意志，负责员工日常管理。那么，如何才能当好车间主任呢?本课程将带你认识车间主任的角色定位和能力要求，明确岗位职责，巧用车间主任管理六字诀，全方位提升管理水平。

课程大纲：

　　一、不同架构下的车间主任

　　二、车间主任的角色认知 

 

　　1、承上启下定位

　　2、监督者角色

　　3、教导者角色

　　4、协调者角色

 

　　三、车间主任的岗位职责

 

　　1、保障安全生产

　　2、达成生产计划

　　3、保障产品品质

　　4、物料管理与控制

　　5、车间环境的维护

　　6、按权限对各种表单进行审核

　　7、生产部团队的建设

 

　　四、车间主任的能力要求

 

　　1、车间主任的权限

　　2、车间主任的任职资格

 

　　五、车间主任管理六字诀

 

　　1、目

　　2、抓

　　3、瓶

　　4、比

　　5、帮

　　6、学