如何当好车间主任

项目类别:

项目名称:如何当好车间主任

项目介绍:


车间主任在企业生产中扮演着承上启下的角色,对上承接企业经营管理的目标和任务,需要向上司汇报工作及员工情况,对下传达企业层面的意志,负责员工日常管理。那么,如何才能当好车间主任呢?本课程将带你认识车间主任的角色定位和能力要求,明确岗位职责,巧用车间主任管理六字诀,全方位提升管理水平。

课程大纲:

  一、不同架构下的车间主任

  二、车间主任的角色认知 

 

  1、承上启下定位

  2、监督者角色

  3、教导者角色

  4、协调者角色

 

  三、车间主任的岗位职责

 

  1、保障安全生产

  2、达成生产计划

  3、保障产品品质

  4、物料管理与控制

  5、车间环境的维护

  6、按权限对各种表单进行审核

  7、生产部团队的建设

 

  四、车间主任的能力要求

 

  1、车间主任的权限

  2、车间主任的任职资格

 

  五、车间主任管理六字诀

 

  1、目

  2、抓

  3、瓶

  4、比

  5、帮

  6、学